¿Es posible anticiparse a los futuros distópicos? ¿Cómo sería la vida si aumentara la temperatura 4° y el aire fuera irrespirable?  La firma EY (Ernst & Young) alienta a los tomadores de decisiones a experimentarlo con: Four Futures, un proyecto que invita a sumergirse en cuatro posibles escenarios futuros derivados de la crisis climática. Estos escenarios se desarrollan a partir de dos ejes clave: el cambio del sistema (mantener el status quo o transformarlo) y la valoración de los resultados (de mejor a peor).

Durante la octava edición de la Cumbre Anual S-HUB celebrada en Oslo, EY presentó esta innovadora instalación que refleja las perspectivas de EY sobre los posibles escenarios futuros a nivel mundial. La experiencia se materializa a través de cuatro relatos ficticios narrados por avatares de inteligencia artificial, quienes actúan como testigos del año 2054, canalizando así las ideas de la empresa sobre los futuros globales posibles, incluso plantean escenarios donde la población mundial llega a 9, 530,401,350 personas .

Los cuatro escenarios son:

Business as Usual

Donde se continúa con las políticas y prácticas actuales sin cambios significativos.

Transform

Un escenario optimista donde se adoptan medidas transformadoras para mitigar el impacto del cambio climático.

Collapse

Un futuro distópico en el que los sistemas económicos y sociales colapsan ante la falta de acciones efectivas.

Constrain

Un escenario en el que las restricciones gubernamentales severas se implementan para frenar los efectos del cambio climático.

Este enfoque permite a los asistentes visualizar las consecuencias reales de las decisiones que se toman hoy en día en relación con el cambio climático, cuestionando directamente al espectador y mostrando personas de ese futuro que hoy en día son niños.

Un llamado a la acción

De acuerdo con Ruth Guevara, EY Partner y líder de Climate Change and Sustainability Services para América Latina, el objetivo de Four Futures es sensibilizar a los líderes empresariales y tomadores de decisiones sobre la urgencia de actuar frente a la crisis climática. “Queremos que los líderes comprendan la importancia de las decisiones que están tomando hoy, porque estas definirán el futuro de la humanidad”.

La cabina de Four Futures ha pasado por distintas localidades de diversos países y en esta ocasión, está instalada en las oficinas corporativas de EY en México. Durante la presentación Guevara también habló de A New Economy, una nueva división de la firma que se ha consolidado como un think tank con sede en Londres, dedicado a la investigación sobre sostenibilidad y cambio climático. A través de publicaciones, investigaciones e iniciativas estratégicas, este proyecto busca redefinir el rol de las empresas y gobiernos en la protección del medio ambiente y ha sido la base para el diseño de Four Futures.

A New Economy y la policrisis global

De acuerdo con el informe A New Economy de EY, estamos inmersos en una compleja intersección de crisis geoeconómicas, sociales y ecológicas, un fenómeno que amenaza la estabilidad y resiliencia tanto de los sistemas naturales como de los humanos.

La dimensión económica de esta policrisis es innegable. El crecimiento insostenible, impulsado por un modelo de producción y consumo lineal que sigue dependiendo de materias primas y la explotación de recursos naturales, ha permitido logros significativos en términos de desarrollo, pero a un costo ambiental y social incalculable. El sistema global, tal como está estructurado, ha favorecido un consumo excesivo en las economías más ricas, generando una brecha de desigualdad cada vez mayor. Este enfoque ha sobrepasado ya varios de los límites planetarios esenciales, incluida la pérdida de biodiversidad, el cambio en el uso del suelo y las alteraciones de los ciclos biogeoquímicos, poniendo en riesgo la capacidad del planeta para sostener la vida.

A nivel ecológico, la situación es igualmente crítica. Sabemos ahora, gracias a estudios científicos y a informes como los recopilados por EY, que hemos transgredido seis de los nueve límites planetarios que regulan la estabilidad y resiliencia de los ecosistemas que sustentan la vida en la tierra. Estos límites no son meros indicadores abstractos; cada uno de ellos representa un umbral crítico que, una vez sobrepasado, podría desencadenar cambios irreversibles en los sistemas naturales. Por ejemplo, la degradación de los suelos agrícolas, la pérdida de la biodiversidad y la acidificación de los océanos ya están teniendo consecuencias palpables en la seguridad alimentaria, en la producción de recursos naturales y en la capacidad de los ecosistemas para soportar la vida humana.

Elementos de la policrisis

Consumo excesivo

La obsesión con el crecimiento económico, tanto a nivel nacional como corporativo, ha impulsado un consumo desmedido, especialmente en las comunidades de mayores ingresos. Estas sociedades viven muy por encima de sus posibilidades ecológicas, lo que genera un impacto severo en el medio ambiente.

Economía lineal

El modelo económico actual sigue basado en una fuerte dependencia de materias primas, grandes asignaciones de energía y la perpetuación de sistemas de producción y consumo tradicionales. Estos sistemas, en su mayoría lineales, generan consecuencias ambientales y sociales cada vez más graves.

Miopía del capital financiero

La economía global sigue sobrevalorando los aspectos financieros, dejando de lado otros valores cruciales. Este enfoque desincentiva la búsqueda de empresas y economías que operen dentro de los límites planetarios, y perpetúa la dicotomía entre sostenibilidad y rentabilidad.

Cortoplacismo

El énfasis en el corto plazo, sustentado por los ciclos políticos y empresariales, se ve amplificado por sesgos cognitivos que afectan la percepción de los problemas a largo plazo. Esto retrasa la adopción de medidas transformadoras que son esenciales para enfrentar los desafíos futuros.

Pensamiento islado

Aunque el intercambio de conocimientos, la colaboración abierta y el pensamiento sistémico son clave para enfrentar la crisis actual, seguimos tratando los problemas interrelacionados de manera aislada. Este enfoque limita la capacidad de identificar puntos clave para transformaciones profundas.

Frente a esta realidad, A New Economy de EY propone un nuevo enfoque para entender y abordar la policrisis. Guevara, ha señalado que “no es cuestión de cuándo tendremos que tomar decisiones, ya que ahora estamos en un momento crítico” y enfatizó que la transición hacia una economía circular es imperativa. Este modelo, que pone en el centro la suficiencia, la igualdad social y la resignificación del valor económico, plantea una alternativa viable al sistema actual, que se ha demostrado insostenible tanto para el medio ambiente como para las sociedades.