Llanely Rangel Medina y Nancy Pastor Cueto

Parece mentira que hace nueve años solo hablábamos sobre Messi y su retiro momentáneo de la Selección de Argentina. Hablábamos sobre la final navideña Tigres vs América. Era lo que había. Ninguna de nosotras esperaba que a final de ese año el sueño se hiciera realidad, y por fin, desde diciembre de 2016 hasta hoy, pudiéramos hablar de Lucero Cuevas, Charlyn Corral, Katty Killer, Bernal, la Maga Ovalle o Solórzano. 

Sobre la locura que genera un final regiomontana. De fútbol jugado por mujeres profesionales, que tenga ídolas para nosotras, de un fútbol que tenga una liga profesional de mujeres en nuestro propio país. Diciembre de 2016 fue revulsivo en México y 2017 nuestro primer año con un torneo oficial femenil y la participación de 16 de los 18 equipos de fútbol profesional en México.

Para entonces, fridapop ya existía, pero veía el futbol desde lejos, era una observadora. En 2017 nos dimos cuenta de que por primera vez fridapop podría hablar del futbol femenil como antes lo había hecho del varonil, pero más allá, en primera persona, podría sentirse representada, contar historias, récords, goles. Por fin podría ser una participante y no solo una espectadora. 

¡A la cocina! ¡A nadie le importa! ¡Juegan mal! Leímos comentarios desoladores, pero al mismo tiempo llegaban los campeonatos de Chivas, Tigres, América y Monterrey; al mismo tiempo llegaba el fichaje de la brasileña Stefany Ferrer a las Amazonas (el primer fichaje extranjero, 2021) y sabíamos que esto ya no iba a parar ¿Quién diría que ahora tenemos a una campeona del mundo jugando en nuestra liga? Qué locura ver en nuestras canchas a Jenny Hermoso.

En fin. Nos daba mucho gusto ser uno de los fanpage pioneros en el futbol femenil en México, nos daba gusto ser una marca por y para mujeres que había nacido incluso antes de la profesionalización del futbol femenil en nuestro país. Sin embargo, fridapop vivía económicamente de otras de nuestras marcas y no podíamos seguir así a largo plazo.

Comercialmente hablando…

Es por eso que la estrategia comercial tenía que cambiar. Independizar fridapop fue bastante retador, en todos los sentidos. Muchas marcas, a pesar de tener cierto interés en el futbol femenil, invertían todo su presupuesto disponible en futbol varonil y pedían como “bonificación” fridapop. Incluso, hasta el día de hoy, nos enfrentamos con el speech de que las campañas comerciales y producción de contenido en fridapop sean por “intercambio” o para “mantener la relación con la marca”. Y, claro, muchas veces accedemos a este modelo cuando se trata de un intercambio justo y, sobre todo, que la marca comparta la misma visión y valores que fridapop. Esto por la simple pero valiosa razón de que, finalmente, estamos en sintonía y un lugar privilegiado de poder darle exposición y posicionamiento al futbol femenil en México que se lo ha ganado a pulso y una lucha constante por darles su lugar como profesionales.

Sin embargo, acceso a partidos, jerseys regalados y nuevos lanzamientos de balones, lamentablemente no pagan la nómina de todas las personas que están contratadas bajo un esquema de tiempo completo, incluso hasta trabajando horas extras para cubrir también el futbol, y otros deportes, a nivel global. Por esto, la estrategia comercial  se basó en posicionar la Liga Mx Femenil como un proyecto rentable y reconocido mundialmente, no como algo nuevo e inestable.

Dicho esto, ciertas marcas han visto los extraordinarios beneficios de invertir en el futbol  femenil en México dado el rápido crecimiento de este mercado, la expansión de su audiencia y la facilidad de posicionamiento y visibilidad en un espacio con un público diverso, leal y  comprometido, ya que los aficionados suelen ser más activos en redes sociales y en el consumo de contenido relacionado con los equipos y las jugadoras.

Además, el retorno de inversión (ROI) en el futbol femenil es muy atractivo, ya que los costos de patrocinio son más accesibles en comparación con el futbol masculino. Esto permite a las marcas obtener una mayor exposición por una inversión relativamente baja. 

El apoyo al futbol femenil también se alinea con una creciente tendencia global hacia la equidad de género y la responsabilidad social empresarial (RSE). Cada vez más consumidores valoran a las marcas que promueven la inclusión y el empoderamiento femenino. Asociarse con el futbol femenil no solo mejora la reputación corporativa, sino que también permite conectar con una audiencia que busca autenticidad y compromiso con causas sociales.

Otro aspecto clave es la oportunidad de acceder a nuevos segmentos de mercado. El futbol femenil no solo atrae a los seguidores tradicionales del deporte, sino también a mujeres, jóvenes y familias, quienes buscan referentes en el ámbito deportivo. Las marcas que inviertan en este sector pueden desarrollar estrategias específicas para estos públicos, fortaleciendo su conexión emocional con los consumidores, creando fidelidad y preferencia hacia estas por el simple hecho de tocar “fibras sensibles”.

Igualmente, el apoyo institucional y gubernamental al futbol femenil facilita la formación de alianzas o partnerships estratégicos y ofrece incentivos a las empresas patrocinadoras. Además, el creciente éxito de las jugadoras mexicanas en ligas internacionales, como el último caso de Rebeca Bernal, y en selecciones nacionales ha elevado el perfil del futbol femenil en México.

Más allá de mencionar a más de las 30 marcas y aliados que han confiado y hecho sinergia con fridapop y, por ende, han sido parte de este ambicioso proyecto, nos gustaría extender la invitación y seguir rompiendo barreras.